2017年11月30日，嘉和科技阿米巴經營咨詢項目全面啟動。和英咨詢阿米巴經營資深顧問劉靖老師、辜慶波老師聯袂走進嘉和科技，進行實地考察，深入了解企業實際情況，與50多位中高層管理人員開展了針對性的項目輔導。
阿米巴經營就是把公司劃分成若干個小集體，每個小集體都按一個小公司的方式進行經營，獨立核算，自負盈虧，并對最小的經營組織進行業績評估。通過賦權經營，在公司內不斷培養與老板理念一致的經營人才，實現全體員工共同參與，創造高收益、成就員工，徹底解放老板的經營管理模式。
和英咨詢顧問團隊在輔導開始前，對行業特性做了大量的前期調研，針對性地制定出了一系列符合企業需求的阿米巴經營模式推行措施。企業核心高層非常重視，對老師們給予極大支持及全面配合。
在第一階段項目輔導中，兩位老師詳細、全面、深入地講授阿米巴經營模式，對阿米巴經營組織劃分、內部交易關系及定價、經營會計報表梳理和構建等重要知識板塊的理論講解結合實踐操作，讓學員貫徹“人人成為經營者”的理念，釋放全員經營潛能。經過老師們的講解，學員們對阿米巴經營模式又有了更高層次的理解，為接下來項目的順利推行奠定堅實的基礎，相信在和英咨詢的指導下，嘉和科技阿米巴經營模式一定能順利落地，發揮威力取得良好的經營成果。
與阿米巴項目咨詢老師合影
董事長介紹阿米巴經營
阿米巴經營輔導現場